미놀타는 현장 "6S" 관리를 전면적으로 홍보하고, 기업 이미지를 제고하며, 생산 공정을 개선하고, 업무 효율성을 높이고, 안전 위험을 제거하고, 안전하고 편안한 작업 환경을 조성하고, 작업 납품 시간을 단축하는 것을 목표로 합니다. 3월 11일 오후, 기술 센터 소장인 수이밍장은 생산 부문 고위 임원들이 참석한 가운데 기업 내 린 "6S" 관리에 대한 회의를 개최했습니다.
회의 시작에 수이 씨는 먼저 "6S" 관리 업무의 중요성을 강조하며, 효과적인 관리 메커니즘을 구축해야만 인턴십 워크숍의 정상적인 운영과 안전을 보장할 수 있다고 강조했습니다. 그는 "6S" 관리의 핵심 개념인 정정, 정리, 청소, 문해력, 그리고 안전에 대해 강조했습니다. 모든 단계를 잘 수행해야만 절반의 노력으로 두 배의 성과를 달성하고 업무 효율성과 품질 향상을 촉진할 수 있습니다.
회의 마지막에 미놀타 생산의 왕샤오송 부사장은 작업장 리더와 간부가 관리에 있어서 중요한 역할을 한다는 점을 강조하며, 각 리더가 자신의 역할을 충분히 발휘하여 근로자들이 "6S" 관리 요구 사항을 준수하도록 지도하고, 함께 좋은 근무 환경을 조성하기를 바란다고 말했습니다.
저는 모든 직원이 힘을 합쳐 회사가 지속적으로 개선되고, "6S" 관리 시스템을 심도 있게 실행하고, 린 경영을 제창하며, 고품질의 기업과 생산 환경을 함께 만들어갈 수 있다고 믿습니다!
이번 회의에서 기술 센터 소장님께서는 "6S" 관리 업무의 중요성에 대한 보고를 하셨고, 생산 담당 왕 부사장님께서 중요한 연설을 하셨습니다. 이번 회의는 숨은 위험 제거 및 업무 효율성 향상에 대한 보고를 하는 중요한 경영 회의였습니다. 이 보고서는 향후 안전 관리를 위한 상세하고 체계적인 계획을 제시하고, 간부 및 직원들의 향후 업무 방향을 제시합니다. MND Fitness는 앞으로도 고객에게 더욱 우수한 품질의 제품과 서비스를 제공하기 위해 최선을 다하겠습니다!
게시 시간: 2024년 3월 27일