미놀타는 '6S' 현장 관리를 전면적으로 추진하여 기업 이미지를 향상시키고, 생산 공정을 개선하고, 작업 효율을 높이고, 안전 위험을 제거하고, 안전하고 쾌적한 작업 환경을 조성하고, 납기일을 단축하는 것을 목표로 합니다. 3월 11일 오후, 기술센터 소장인 쑤이밍장은 생산 부문 고위 간부들이 참석한 가운데 기업 내 린(Lean) '6S' 관리 회의를 개최했습니다.
회의 시작에서 수이 씨는 먼저 6S 관리의 중요성을 강조하며, 효과적인 관리 체계를 구축해야만 인턴십 워크숍의 정상적인 운영과 안전을 보장할 수 있다고 지적했습니다. 그는 6S 관리의 핵심 개념인 정돈, 정리, 청소, 교육, 안전을 강조하며, 모든 단계를 철저히 수행해야만 진정한 의미의 '반의 노력으로 두 배의 성과'를 거두고 업무 효율성과 품질 향상을 이룰 수 있다고 역설했습니다.
회의 말미에 미놀타 생산 부문 부사장인 왕샤오송은 경영에서 작업장 책임자와 간부의 중요한 역할을 강조하며, 각 책임자가 자신의 역할을 충분히 발휘하여 작업자들이 '6S' 관리 요건을 준수하도록 지도하고, 함께 좋은 작업 환경을 조성해 나가기를 당부했습니다.
저는 모든 임직원의 공동 노력을 통해 회사가 지속적으로 발전하고, "6S" 경영 시스템을 심층적으로 도입하며, 린 경영을 장려하고, 고품질의 기업 및 생산 환경을 함께 만들어 나갈 수 있다고 믿습니다!
이번 회의에서 기술센터 소장은 '6S' 관리 업무의 중요성에 대한 보고를 했고, 생산 부문 왕 부사장은 중요한 연설을 했습니다. 이번 경영 회의는 잠재적 위험 요소를 제거하고 업무 효율을 향상시키는 데 대한 보고로, 매우 중요한 자리였습니다. 보고서는 향후 안전 관리의 상세하고 체계적인 실행 방안을 제시하고, 간부와 직원들의 미래 업무 방향을 제시했습니다. MND Fitness는 앞으로도 고객에게 더욱 높은 품질의 제품과 서비스를 제공하기 위해 끊임없이 노력하겠습니다!
게시 시간: 2024년 3월 27일