Minolta는 "6s"의 현장 관리를 포괄적으로 홍보하고, 기업 이미지를 향상시키고, 생산 프로세스를 개선하며, 작업 효율성을 높이고, 안전 위험을 제거하고, 안전하고 편안한 작업 환경을 만들고, 업무 전달 시간을 단축하는 것을 목표로합니다. 3 월 11 일 오후, 기술 센터의 이사 인 Sui Mingzhang은 Enterprise의 Lean "6S"관리에 관한 회의를 개최했으며, 이는 생산 선임 지도자들이 참석했습니다.
회의가 시작될 때, Sui 씨는 먼저 "6S"관리 작업의 중요성을 강조했으며, 좋은 관리 메커니즘을 확립함으로써 인턴쉽 워크숍의 정상적인 운영과 안전이 보장 될 수 있다고 지적했습니다. 그는 정류, 조직, 청소, 문해력 및 안전과 같은 "6s"관리의 핵심 개념을 강조했습니다. 모든 단계를 잘 수행 함으로써만 노력의 절반으로 결과의 두 배를 달성하고 업무 효율성과 품질의 개선을 촉진 할 수 있습니다.
회의가 끝날 무렵, Minolta Production의 부사장 인 Wang Xiaosong은 또한 경영에서 워크숍 리더와 간부의 중요한 역할을 강조했으며, 각 리더가 자신의 역할을 완전히 수행하고 노동자가 "6S"관리 요구 사항을 준수하고 공동으로 좋은 작업 환경을 만들 수 있기를 희망했습니다.
나는 모든 직원의 공동 노력으로 회사는 계속 개선하고 "6S"관리 시스템을 심층적으로 구현하고, 린 관리를 옹호하며, 고품질 기업 및 생산 환경을 공동으로 만들 수 있다고 생각합니다!
이 회의에서 기술 센터의 사무국 장은 우리에게 "6S"관리 작업의 중요성에 대한 보고서를 제공했으며 Wang 부사장은 중요한 연설을했습니다. 이것은 중요한 관리 회의로 숨겨진 위험을 제거하고 업무 효율성을 향상시키는 보고서입니다. 이 보고서는 향후 안전 관리를위한 상세하고 체계적인 배치를 제공하고, 상담원과 직원의 향후 업무에 대한 방향을 지적합니다 .MND Fitness는 지속적으로 고품질의 제품과 서비스를 제공하여 고객에게 돌려줍니다!
시간 후 : 3 월 27 일