미놀타는 "6S"의 현장 경영을 종합적으로 추진하고, 기업 이미지 제고, 생산 프로세스 개선, 작업 효율성 향상, 안전 위험 요소 제거, 안전하고 쾌적한 작업 환경 조성, 작업 납기 단축 등을 종합적으로 목표로 삼고 있습니다.3월 11일 오후, 기술 센터 소장 Sui Mingzhang는 생산 부문 고위 리더들이 참석한 기업의 린 "6S" 경영에 관한 회의를 조직했습니다.
회의가 시작될 때 Sui 씨는 먼저 '6S' 관리 업무의 중요성을 강조했으며, 좋은 관리 메커니즘을 확립해야만 인턴십 워크숍의 정상적인 운영과 안전이 보장될 수 있다고 지적했습니다.그는 '6S' 경영의 핵심 개념인 교정, 정리, 청소, 문해력, 안전을 강조했다.모든 단계를 잘 수행해야만 절반의 노력으로 두 배의 결과를 얻을 수 있으며 작업 효율성과 품질 향상을 촉진할 수 있습니다.
회의가 끝날 무렵 Minolta Production 부사장 Wang Xiaosong은 경영에서 워크숍 리더와 간부의 중요한 역할을 강조했으며 각 리더가 자신의 역할을 충분히 수행하고 직원이 "6S" 관리 요구 사항을 준수하도록 안내할 수 있기를 바랍니다. , 좋은 작업 환경을 공동으로 조성합니다.
저는 전 직원의 공동 노력으로 회사가 지속적으로 개선하고 "6S" 관리 시스템을 깊이 구현하며 린 경영을 옹호하고 고품질 기업 및 생산 환경을 공동으로 만들 수 있다고 믿습니다!
이번 회의에서는 기술센터 소장이 '6S' 매니지먼트 업무의 중요성에 대해 보고했고, 왕 생산 부사장이 중요한 연설을 했다.이것은 숨겨진 위험을 제거하고 업무 효율성을 향상시키는 데 대한 중요한 경영 회의입니다.보고서는 향후 안전관리를 위한 상세하고 체계적인 전개를 제공하고 간부 및 직원의 향후 업무방향을 제시합니다. MND Fitness는 고객에게 보답할 수 있도록 더 높은 품질의 제품과 서비스를 지속적으로 제공하겠습니다!
게시 시간: 2024년 3월 27일